牛场经营管理主要包括财务管理、生产管理、技术管理和人力资源管理等方面内容。牛场的主要经营管理内容如下：
(l）加强经营班子建设建设一支团结协作、高效精干、廉洁勤奋的经营班子是搞好牛场经营管理的关键，特别是选聘好经营者（场长或经理）至关重要，他可以决定一个牛场经营的好坏。
（2）合理设置牛场的管理机构牛场的机构设置要根据牛群规模大小、人员多少和人员素质等因素来确定，要本着高效精干的原则，尽量减少管理层次、管理部门和管理人员，以提高管理效率。
头牛左右的牛场其管理机构及人员设置如下：场长（经理）1人、综合办公室主任兼出纳l人、会计兼保管1人。
(3）建立健全牛场的基本管理制度和各项操作规程为建立良好的生产经营秩序，使各环节能充分协调配合，做到有章可循，必须建立健全牛场基本的管理制度和各项操作规程，欢迎