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TUhjnbcbe - 2021/7/7 17:18:00
引言:林松涛孙忠怀可比桃园结义的关张,守住在线视频的大本营;常山梁柱收编腾讯音乐;郄小虎宝刀未老,堪比老*忠;姚晓光镇西线,憋元宇宙大招西出岐山。且看诸葛宇昕调兵遣将,北上对抗字节。正文:左林右狸频道近日听到小道消息,称某音乐品牌的知名产品人即将入职腾讯,替代已经离任的原腾讯新闻负责人陈菊红,如果消息为真,绝对重磅新闻,借着这个事儿,左林右狸频道今天也八一八腾讯PCG最近的大调整:

腾讯视频、微视和应用宝组成的在线视频事业部(OVB),孙忠怀、林松涛作为双VP共同执掌新BU。

原来社交平台业务负责人梁祝转任腾讯音乐娱乐集团CEO。

IEG天美工作室老大姚晓光兼任社交平台业务负责人,主管QQ。

有意思的是,左林右狸频道在跟一些行业内的从业者、分析师和投资人士以及媒体同聊了聊关于腾讯PCG突然调整的深层原因时,一边倒的认为,腾讯此次调整是对字节跳动猛攻下的战略性防守。稍许不同的是,一半的人认为腾讯在内容这个战场失守只是时间问题,另一半人则认为,转入战略防御的腾讯其实完全可以一战,而有意思的是,不论悲观者还是乐观派,都一致认为团结创作者+社交分发是双方竞争的天王山。抖音让字节在影像化时代开局先抢了一个制高点先说一个八卦,去年此时,也就是爱奇艺十周年的时候,关于腾讯视频和爱奇艺的合并谈判正在如火如荼的进行中,双方都进入到实质性报价阶段,只是最后因为价格的原因,没有谈拢,据左林右狸频道得到的线报,最终双方在亿美元这个价格没有进行下去。双方没有走下去的理由都很义正言辞且无比正确,爱奇艺在二级市场上最低估值都高于亿美元,为何要卖;对腾讯视频来说,亿美元如果不买而是花在自身,应该能产生更好的内容和提升更多的会员服务上,为何要买。但在左林右狸频道看来,这其实是双输。两家虽然会员的数量都在涨,但都不赚钱,要赚钱,其实也简单,一是扩大会员规模,二是提价,两家一合,这事就齐活了。优爱腾有多不待见,说一千道一万,核心就一点:既无大增长又不赚钱,要赚钱,投入巨大算什么,要赚钱,黏性差点也OK。各位邻里会说,要是腾讯视频真把爱奇艺收了,这不垄断吗?这看怎么去说,一是其实用户是能接受提价的,前提是好的服务和别一次涨太多,二是不还有优酷吗?再讨论一个八卦,坊间关于字节要并优酷也一直在传,不过,从字节大力发展西瓜视频的动作来看,这事更多只是传说。字节对长视频战场可谓司马昭之心,路人皆知。左林右狸频道最近还在做一篇推荐引擎简史的文章,采访了关于中国推荐引擎领域两位数的大牛(哈哈,这个领域好像本土也只有两位数的大牛),这篇文章的一个很重要的推演是,作为推荐引擎集大成者的字节与推荐引擎的宗师Youtube之间必有一战。现在还没有短兵相接,很大原因是因为Youtube和谷歌还是蛮佛系的,加上长视频的识别和推荐在技术实现上字节还需要攻克,以及字节在长视频上的生产的短板还需要补齐,一句话,字节想攻但还没准备好。我们的判断是,字节上市后的第一把火就应该烧向Youtube。左林右狸频道的老朋友景林合伙人潘迪关于中国互联网的发展和机会有九字真言:在线化、智能化和影像化。在线化和智能化容易理解,影像化的提法可谓开先河,在潘迪的定义里,大疆算影像化时代的受益者,本土激光雷达翘楚速腾算,云游戏和元宇宙的玩家也算,抖音快手更得算。站在影像化时代的终局去看今天,抖音在手的字节无疑是抢占了开局的一个制高点。腾讯之前的设想是赶紧整一个类似的产品去与抖音双峰对峙,于是有了AB计划:A计划是由林松涛领衔,复活微视。但微视复活得太晚,心又急,上来就想做全领域,反观对手,抖音的「年轻化、高颜值」、快手的「老铁文化」成为两家的起始战略,积累了足够量的种子用户后向各个领域破圈。这些年微视尝试过各种各样的调整,但都不温不火。截止年年底,抖音日活已经破了6亿,坐稳了短视频第一的宝座,而微视基本彻底宣告失败。微视难扶,腾讯启动B计划,就是视频号。从外界看来,过去一年视频号和抖音打得热火朝天,视频号手握十几亿的
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